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【新闻】莫干山谋划产业升级等待春天复苏挖土机

发布时间:2020-10-18 15:36:43 阅读: 来源:混合机厂家

2015年12月5日,莫干山应邀出席2015中国定制家居行业年会。家居热线与《中国衣柜》记者以“‘定制’100,定路向”为主题专访莫干山家居营销总监梁琦。

2015年12月5日,莫干山应邀出席2015中国定制家居行业年会。家居热线与《中国衣柜》记者以“‘定制’100,定路向”为主题专访浙江升华云峰新材股份有限公司莫干山家居营销总监梁琦。

采访嘉宾:浙江升华云峰新材股份有限公司 莫干山家居营销总监梁琦

莫干山家居营销总监梁琦接受家居热线记者专访

家居热线:梁总,您好!这次来参加定制家居的年会,您对年会寄寓怎样的期望呢?

梁总:我们这次提出了一个再塑产业链的概念,对于我们来讲,我们是想看看我们的同行是如何来看待这个产业链再塑的。因为这个行业从九几年开始从国外引进到现在已经十多年了,对于衣柜行业、定制家居行业怎么走,出现了很多概念,最开始称家居建材行业是最后一块蛋糕,后面出现一个新的概念叫智能家居行业,说这个才是定制家居建材行业最后一块蛋糕,不管哪个是最后一块,这个“蛋糕”是发展的,在发展过程中,企业该怎么重塑和产业升级,具体应该有哪些步骤,这是我们这次参加年会最想知道的。

家居热线:在这次2015中国定制家居行业年会上,首部《(全屋)定制家居通用技术标准》诞生,您认为制定技术标准的意义在哪里?

梁总:每个行业都有自己的标准,有些标准是通过了之后再做升级。《标准》对于我们定制家居行业来说是很有利的,因为定制家居行业整个发展状况和大的需求占的份额比较小,《标准》的发布是作为一个市场的区分。我认为我们这个行业最大的竞争对手是我们传统的消费人群,因为很多消费者在选购时,传统的消费观念是找木工去定制,这样就存在很多消费盲区。在这个盲区里,家居定制行业要如何正确的选择,是很难的。以前一直没有参考,这个《标准》出来后,至少可以给消费者参考。对于企业,我们也可以给自己设定一个门槛,对于产业升级也是利好方向。

家居热线:此次年会除了发布报告和制定标准外,还有一个使命,那便是开启“互联网+家居生态圈”新纪元,您认为在“互联网+”方面,定制行业该如何走?

梁总:关于“互联网+”,或者家居建材行业如何与互联网结合,我们还在摸索阶段。应该说整个行业都在摸索,没有成功案例或模式可以去抄袭和借鉴。我们也尝试过,前年我们自己成立了专门的电商部,在天猫和阿里巴巴开自己的旗舰店,这一年多下来,取得了一些成绩,但距离我们的目标还比较远。因为线上和线下有不可逾越的鸿沟,线上能够快速制定销售策略和框架,可以给消费者承诺,这个承诺兑现需要线下庞大的网络和服务体系去支撑,而这个是我们所有企业面临的瓶颈。另外,在整合线上线下资源的过程中,我们要考虑到线下网络的利益。因为经销商是我们的一员,大家要实现共赢,要让他们盈利,也要让消费者拿到真正的实惠,这中间需要有一个平衡。我希望通过这次年会给我带来一些启发。

家居热线:说到产业升级,您能分享一下莫干山在升级方面的一些具体做法吗?

梁总:我们发展至今做过多次升级,莫干山衣柜脱胎于整个莫干山品牌,我们企业从95年成立到今年刚好20年,20年里我们做过3次跨越和升级。我们做板材起家,第一次升级我们首先在行业里研发环保型产品,研发了国内第一张环保板;第二次我们开始做内部升级,介入了地板。之后,我们看到了家居一体化趋势,于是我们介入到定制家居行业;第三次升级,我们做了很多具体工作,比如去年我们投入了1.5亿购买了新厂房,采用最顶尖设备等。今年比去年的市场更难操作了,但我们在做投入扩张,我们的技术、研发团队都在翻倍增加,我们要在寒冬里积蓄能量,等到春天来临时第一个复苏。

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